Dans cette vidéo vous découvrirez comment la matrice BCG (Boston Consulting Group) aide les entreprises à identifier quels produits doivent être soutenus, développés, ou éliminés pour maximiser leur rentabilité et leur croissance futures. La matrice divise les produits en quatre catégories : "vaches à lait" (produits avec une forte part de marché mais une faible croissance), "vedettes" (forte part de marché et forte croissance), "dilemmes" (faible part de marché mais forte croissance), et "poids morts" (faible part de marché et faible croissance)